株式会社東亜 / 組織開発の業務を行いました。
株式会社東亜 /「理念浸透」の相談から、会社全体の組織づくりへ。
二代目社長から「理念を組織に浸透させたい」というご相談をいただいたことから、支援が始まりました。ヒアリングを重ね、理念浸透の状況や組織の現状を整理していく中で見えてきたのは、理念だけの問題ではありませんでした。人事機能、人材育成、評価制度など、組織を支える仕組みそのものを整える必要があることが明確になりました。そこで、理念浸透だけを単独で進めるのではなく、会社全体の組織基盤を整える中長期的な支援へと発展しました。
現在は、経営理念・ビジョン・行動指針の言語化と浸透支援社内研修プログラムの設計・企画・実施社内トレーナーの育成人事評価・考課制度の見直し、新制度の導入・改善福利厚生、社内イベント、表彰制度、社員登用制度などの組織施策を継続して支援しています。一つひとつの制度を個別に整えるのではなく、理念を軸に、人材育成・評価・組織運営をつなげる。人が育ち、理念を共有しながら同じ方向へ進み続けられる組織をつくることを目指し、継続的に支援しています。
【INOVEL 会社概要】
社名 : 株式会社INOVEL（イノベル）
本社住所 : 〒141-0022 東京都品川区東五反田1-20-7神野商事第２ビル1F
お問い合わせ：info@inovel.jp
代表：猪野塚 伊彦
事業内容：人事・組織開発 / 企業研修 / 経営コンサルティング
公式website : https://inovel.jp/
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経営者の想いを言葉にし、組織が迷わず動ける判断軸へと整える。これまで経営者・幹部・現場と向き合いながら、人と組織が本来持っている可能性を引き出す支援を行ってきました。大切にしているのは、表面的な課題解決ではなく、組織の中にある考え方や判断基準を整え、自ら考え、動き続ける状態をつくることです。組織の課題は、単に人の能力や意識だけで起こるものではありません。役割の曖昧さ、判断基準の不一致、意思決定の流れの不明確さが、現場の迷いや停滞を生むことがあります。だからこそINOVELでは、対話を通じて経営者の想いや組織の課題を言語化し、現場で機能する仕組みへと落とし込んでいきます。一時的な改善ではなく、組織が自ら考え、判断し、成長し続けるための土台づくりを支援しています。